Führungskräfteentwicklung

Zur Führungskraft wird man nicht geboren!

Es gibt persönliche Stärken und Talente, die den Erfolg als Führungskraft begünstigen und es gibt ganz viele Fähigkeiten, die erlernbar sind und Führungskompetenzen, die entwickelt werden können.

Mitarbeiter sind das Herzstück und das wichtigste Kapital von fast jedem Unternehmen. Führungskräfte sind ein wesentliches Bindeglied zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitern. Gute Führungskräfte
leisten einen wesentlichen Beitrag, dass Mitarbeiter die gewünschte Leistung erbringen, Ihr Potential entfalten können, eine Chance zur Entwicklung haben und gerne für das Unternehmen arbeiten.

Für mich ist ganz grundlegend, dass es für jede Führungskraft einen passenden Weg gibt, einen Weg der erlaubt persönlichen Stärken zu nutzen und mit persönlichen Herausforderungen umzugehen.
Es gibt viele Wege als Führungskraft erfolgreich zu sein.

In meine Seminare fließen über 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft ein, diese sind gepaart mit den Erfahrungen aus über 10 Jahren als Trainer & Coach.

Mein Motto lautet: „Aus der Praxis für die Praxis!“

Das Portfolio zeigt einen Auszug aus den Themen, die ich anbiete.
Um ein Seminar möglichst zielorientiert und erfolgsversprechend zu gestalten, ist es wichtig, die unternehmensspezifischen Themen und Bedarfe zu kennen und das gewünschte Seminar entsprechend anzupassen.
Gerne können wir einen unverbindlichen Termin vereinbaren, um Ihre Themen und Fragen zu besprechen.

Seminarportfolio für Führungskräftentwicklung

red-arrow  Selbstmanagement im Führungsalltag – 1 Tag
red-arrow   Typengerechte Mitarbeiterführung – 1 Tag
red-arrow  Führungsinstrumente – Tools für die Mitarbeiterführung – 2 Tage
red-arrow  Mitarbeitergespräche: Die Bedeutung des Motivationsgesprächs – 2 Tage
red-arrow  Coaching als elementares Tool für Führungskräfte – 3 Tage
red-arrow  Motivierte Mitarbeiter = Erfolgreiche Mitarbeiter – 2 Tage
red-arrow  Führungskraft als Konfliktmanager: Wann? Wie? Mit welchem Tool? – 2 Tage
red-arrow  Führen durch den Change: Souverän durch die Transformation – 3 Tage
red-arrow  Die Bedeutung und Gestaltung von Kultur: Unternehmenskultur – Führungskultur – Teamkultur – 2 Tage